La GPAO permet aux entreprises de gagner en productivité

Face à une concurrence toujours plus accrue, les entreprises cherchent à améliorer leur rentabilité. Un processus long et compliqué qui nécessite l’utilisation d’outils spécifiques. Et les logiciels de GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) en font justement partie. Avec la GPAO, les industriels peuvent ainsi travailler sur l’optimisation de leurs flux de production.

Pourquoi opter pour une solution de GPAO ?

Pour une entreprise, le but d’une solution de GPAO est donc de gérer informatiquement sa production. Le domaine d’action couvert par ce type d’outil va de l’enregistrement des commandes à la facturation client. Il est de ce fait plus aisé d’avoir une vision globale et un meilleur suivi de ses flux et processus. L’analyse détaillée de toutes ces données permet ensuite de trouver des pistes d’amélioration pour être plus productif. A noter que la plupart des logiciels GPAO sont capables de s’adapter aux besoins d’une entreprise en phase de croissance.

Automatiser la gestion de sa production

La grande force de la GPAO réside dans sa capacité à gérer et automatiser un grand nombre de tâches. L’ensemble des données nécessaires au process de l’entreprise sont regroupées dans une seule et même base de données. Lors de la saisie d’une commande client, la solution de GPAO fait appel aux nomenclatures, aux gammes de fabrication, à la gestion des stocks, etc. Et ce, de manière totalement transparente pour le commercial qui n’a qu’à valider le bon pour que la commande de son client parte en production.

Gérer plus efficacement ses plannings

Basée sur le modèle MRP (Material Requirements Planning), la GPAO permet d’optimiser les plannings de production. En fonction des nomenclatures disponibles, des délais de réapprovisionnement des pièces et des ressources humaines. Un logiciel de gestion de production est en mesure de redéfinir ces plannings en temps réel. La chaîne de production de l’entreprise peut alors tourner à plein régime, sans périodes de carence. L’aspect prévisionnel est lui aussi pris en charge par la GPAO en fonction des commandes déjà passées.

Post Author: Le Brocard